11 ноября 2019
11 ноября Центр внешкольной работы с детьми и молодежью «Академический» открыл двери для учащихся 321 и 322 группы (педагоги Хусяинова Н.Ш. и Сорокина С.А.) Государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения «Педагогический колледж № 4 Санкт-Петербурга».08 ноября 2019
08 ноября 2019 года учащиеся студии изобразительного и декоративного творчества «Вернисаж» (педагог Захарова Г.В.) и творческого объединения по квилингу «Филигрань» (педагог Воротынцева Т.С.) Центра внешкольной работы с детьми и молодежью «Академический» приняли участие в подготовке творческой мастерской «Петербургский листопад».03 ноября 2019
03 ноября 2019 г. Образцовый детский коллектив «Студия танца «Глобус» Центра внешкольной работы с детьми и молодежью «Академический» вернулся с XII ВСЕРОССИЙСКОГО ХОРЕОГРАФИЧЕСКОГО ТУРНИРА «DANCE LIFE», который проходил в городе-герое Волгограде. Жюри присвоило коллективу звание «Золотой призер» в возрастной категории «Юношеская группа с 15 до 18 лет» и звание «Абсолютный победитель» в возрастной категории «Подростковая группа от 12 до 15 лет».Проектный офис ЦВР
Проектный офис ЦВР – постоянная рабочая группа Инновационно-методической службы, создающая условия для повышения эффективности реализации проектов и призванная решать задачи структуризации и упорядочивания всех процессов, связанных с осуществлением Программы развития учреждения, обмена методологиями, инструментарием и ресурсами.
Основные цели деятельности Проектного офиса:
- создание условий для методологического и организационного обеспечения реализации Программы развития ЦВР через централизацию и структуризацию управления проектами;
- создание системы управления проектами, которая включает набор инструментов, методов, методологий, ресурсов и процедур, используемых для управления проектами.
Функции Проектного офиса
- портфельное управление проектами (контроль соответствия проектов стратегии ЦВР, обеспечение формирования портфеля проектов, его сопровождение, балансировка и мониторинг в соответствии с единой методологией и принятыми стандартами);
- административное, координационное и методологическое сопровождение проектов;
- разработка, внедрение и поддержка в актуальном состоянии внутренних стандартов по управлению проектами, методологии управления проектами и портфелями проектов;
- создание и поддержка работающей системы принятия решений и координации участников проектной деятельности через Проектный офис;
- централизованное планирование реализации проектов Программы развития;
- ведение базы стандартов (форматов, образцов документов, используемых в проектах);
- ведение базы данных по показателям эффективности, нормативам, наилучшим практикам;
- популяризация проектной деятельности ЦВР и развитие проектной культуры.